El desarrollo de la energía solar está en auge, pero las políticas obsoletas y las limitaciones de la red frenan el progreso y ponen en riesgo el retorno de la inversión. Descubra los datos y estrategias necesarios para seguir siendo competitivo.
Según las perspectivas de SolarPower Europe para 2025-2029, las instalaciones fotovoltaicas mundiales alcanzaron los 597 GW en 2024, y podrían superar 1 TW al año en 2028, marcando una nueva era solar.
Esté atento para descubrir lo que esto significa para su estrategia de contratación y posicionamiento en el mercado.
¿Cuál es la previsión mundial de instalaciones fotovoltaicas de 2025 a 2029?
El recientemente publicado Perspectivas del mercado fotovoltaico mundial 2025-2029 por SolarPower Europa profundiza en el futuro de la energía solar, destacando tanto su enorme crecimiento como los retos que se avecinan. En 2024, el mundo experimentó un crecimiento sin precedentes de la energía solar. 597 GW en nueva capacidad fotovoltaica, una cifra que supone 81% de nuevas instalaciones de energías renovables. Aún más sorprendente: la energía solar superó a todas las demás fuentes de energía a nivel mundial en nueva capacidad instalada.
De cara al futuro, el informe prevé que la instalación fotovoltaica mundial podría 774 GW en 2025y en un escenario optimista, superar el hito de 1 TW/año en 2028. Para 2029, incluso en un caso moderado, se espera que las nuevas instalaciones alcancen los 1.000 millones de euros. 930 GW anualmente. Esta aceleración sostenida es fundamental para lograr El objetivo de la COP28 de 11 TW de energía renovable para 2030y la energía solar podría contribuir 7.1 TW de eso.
Pero estos beneficios conllevan riesgos, sobre todo el dependencia excesiva de ChinaLos proveedores, integradores y compradores deben ser ágiles en este nuevo terreno. Proveedores, integradores y compradores deben mantenerse ágiles para navegar por este nuevo terreno.
¿Por qué China sigue siendo el centro de la cadena mundial de suministro fotovoltaico?
China sigue siendo el líder indiscutible de la energía solar fotovoltaica, con un 329 GW de instalaciones sólo en 2024-un asombroso 55% de cuota de mercado mundial. Este dominio no se limita al despliegue; China también lidera todo el cadena de valor de la fabricación solardesde el silicio hasta los paneles e inversores.
Las fábricas chinas han empujado los precios de los componentes solares, en mínimos históricosprincipalmente a través de escala, exceso de capacidad y automatización. Estos recortes de precios hacen que la energía solar sea más asequible en todo el mundo, pero también crean un frágil dependencia. Cualquier reforma política o cambio de producción en China-como el próximo 2025 reestructuración del mercado solar-podría causar ondas globales en la estabilidad de los precios y la oferta.
Para compradores globales y contratistas EPC, asociación con fabricantes chinos fiables y certificados como USFULL garantiza ventajas de precio sin comprometer la calidad ni la entrega.
¿Cómo se perfila la India como un mercado clave para el crecimiento de la energía solar?
La transformación de la India en tercer mercado solar para 2024 es una de las mayores historias de esta década. El país duplicó su instalación fotovoltaica anual hasta casi 30 GWcon el apoyo de un estrategia nacional de seguridad energética y una población creciente con necesidades de acceso a la energía.
Según el informe de SolarPower Europe, India va camino de crecimiento anual continuado de dos dígitosalimentado por políticas favorables, incentivos a la producción nacionaly programas de ampliación de la red. Su trayectoria lo sitúa como el segundo mercado más influyente en la conformación de la demanda solar mundial después de China.
Para los proveedores, la India ofrece un panorama diversificado de la contratación pública con oportunidades para Asociaciones OEM, productos de marca blancay integración de proyectos a escala comercial.
¿Veremos realmente 1 teravatio de nueva capacidad solar en un solo año?
Romper el 1 TW/año marca de instalación es el próximo hito de la industria solar, y nos estamos acercando rápidamente. Después de 70 años para alcanzar el primer teravatio (en 2022), el mundo añadió un segundo en sólo dos años (2024), con unas instalaciones mundiales acumuladas de 2.2 TW.
El informe esboza dos posibles vías:
- Escenario optimista: 1 TW/año podría conseguirse 2028
- Escenario moderado: hito empujado a 2030
Pero para que cualquiera de las dos vías se materialice, los países deben abordar integración en la red, armonización de políticas y mecanismos de financiación. Un aumento de la capacidad sin que las infraestructuras estén preparadas puede provocar precios negativos de la electricidad, reduccióny pérdidas de los inversores.
Para los compradores B2B de energía solar, esto significa centrarse no sólo en los módulos, sino en sistemas integrales-como inversores para bombas solares, cajas combinadoras y dispositivos de protección que garanticen la resistencia del sistema.
¿Cómo determinan los mercados regionales el futuro de la energía solar?
El informe de SolarPower Europe incluye un profundo análisis de los mercados fotovoltaicos de más de 20 GW. Estas son las tendencias clave:
- Asia-Pacífico domina, responsable de 70% de nueva capacidadimpulsado por China, India y el Sudeste Asiático.
- Europa creció en 15%, con 82,1 GW instalados, lo que demuestra el fuerte compromiso con la energía verde incluso en medio de la incertidumbre política.
- América del Norte y del Sur creció 40%, señalando una fase de expansión madura pero estable.
- Oriente Medio y ÁfricaSin embargo, registró un descenso interanual de 2%, lo que pone de manifiesto la necesidad de mejorar los marcos políticos y la confianza inversora.
La variación regional revela por qué abastecimiento diversificado y múltiples vías logísticas son esenciales para mantener la coherencia en la ejecución de los proyectos.
¿Qué papel sigue desempeñando la política en el crecimiento fotovoltaico?
El sector solar puede haber logrado paridad de red en la mayoría de las regiones, pero las políticas macroeconómicas y reguladoras siguen siendo importantes-mucho.
Desde las reformas de los precios de la electricidad en China hasta las de EE.UU. Ley de Reducción de la Inflación (IRA), y de las revisiones de la medición neta de la UE a las subvenciones de los países en desarrollo-.cada cambio de política influye en el comportamiento de los inversores, los plazos de instalación y las preferencias tecnológicas.
A medida que se acerca 2025, SolarPower Europe advierte de que el crecimiento solar puede ralentizarse temporalmente a 10%con 655 GW de los flujos de capital y de las inversiones. riesgos de saturación del sistema.
Ahora más que nunca, compradores y promotores deben mantenerse informados y adaptar las decisiones de compra a las próximas tendencias normativas para proteger los márgenes y los plazos de los proyectos.
¿Qué significa esto para la estrategia de compras y la cadena de suministro?
En un mercado que avanza hacia 1 TW de nueva capacidad anual, los ciclos de contratación se acortany la resistencia de la cadena de suministro se está convirtiendo en un ventaja competitiva clave.
Compradores globales como Moussa, de Egipto, que sopesan la calidad, las certificaciones y el riesgo de entrega, están priorizando:
- Proveedores flexibles y certificados con documentación ISO, TUV, INMETRO
- Soluciones OEM personalizables para la marca y la integración
- Productos de alta fiabilidad como inversores solares para bombas y protección de baja tensión
- Plazos de entrega garantizados para no perderse los picos de ventas
En USFULLnos hemos preparado para este cambio ampliando 7 líneas de producciónaumentando reservas de inventarioy ofreciendo producción acelerada para los mercados de exportación prioritarios.
¿Está su empresa alineada con la oleada solar de 2025?
Los próximos cinco años definirán quién gana en el mercado solar mundial. Con 1 TW/año en el horizonte, la cuestión ya no es si la energía solar liderará la transición energética, pero la rapidez de adaptación.
Asegúrese de que su estrategia de compras, su red de proveedores y el diseño de sus sistemas están en consonancia con hacia dónde va el mercado, no dónde ha estado.
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